När min son Liam fördes i ilfart till sjukhuset efter en allvarlig olycka, försvann allt annat i mitt liv i bakgrunden.
Ingenting spelade någon roll förutom han.
Den stadiga rytmen av medicinska maskiner fyllde rummet medan jag satt bredvid hans säng, höll hans hand och viskade att jag var där, att han inte stod inför detta ensam.
Efter att ha tillbringat natten vaken i en hård väntrumsstol ringde jag min chef för att be om fem dagars ledigt så att jag kunde stanna hos mitt barn.
Jag förväntade mig empati – eller åtminstone grundläggande förståelse.
Vad jag fick istället var ett distanserat svar, noggrant framfört.
"Du måste hålla dina professionella ansvar separerade från dina personliga angelägenheter", sa han.
Meningen skar djupare än jag förväntat mig.
Jag stod i den tysta sjukhuskorridoren, osäker på om jag skulle avvisa eller helt enkelt avsluta samtalet.
Till slut svarade jag: "Jag förstår" och lade på.
Samma kväll, när Liam äntligen gled in i en stabil, fridfull sömn, nådde jag en tyst slutsats.
Om mitt företag trodde att medkänsla inte hade någon plats på arbetsplatsen, då skulle jag göra mina prioriteringar otvetydigt tydliga.
Fortsätt läsa genom att klicka på knappen ( NÄSTA 》 ) nedan!
